澳门新葡亰集团手机网站​居然之家、红星美凯龙、富森美的三条上市路径 双寡头格局将现

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导读:1月27日,成都富森美家居股份有限公司发布公告,经营范围增加了“房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工”两项内容。

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1月27日,成都富森美家居股份有限公司发布公告,董事会审议通过了《关于变更公司经营范围的议案》
,经营范围增加了房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工两项内容。

又一个家居卖场巨头站到了上市门槛前。

文/乐居财经 刘耀儒

另外,鉴于公司2018年限制性股票激励计划中首次授予的激励对象余洪所持有的尚未解除限售的6.6万股限制性股票已完成回购注销,公司总股本由4.45亿股变更为4.44亿股,注册资本由人民币4.45亿元减少为4.44亿元。

2019年1月底,武汉中商发布公告称,将以发行股票的方式收购居然之家家居新零售100%股权,交易价格初步确定为363亿-383亿元之间。如果借壳上市顺利,很快居然之家、红星美凯龙、富森美三大家居卖场将在资本战场相遇,不仅居然之家、红星美凯龙两大巨头之间将展开更加激烈的角逐,它们的连锁战车与地方卖场的竞争也会加剧,伴随着这场厮杀,家居卖场将步入大整合时期。

是深耕单一领域做到极致,还是不断打破固有边界?当企业自身创新到了瓶颈期,谋求多元化经营是否一条可行之路?

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三条上市路径

我们首先看多元化的本质。

居然之家、红星美凯龙、富森美三大家居卖场很快会在资本市场狭路相逢。

澳门新葡亰集团手机网站,1957年,伊戈尔·安索夫(H.I.Ansoff)首次提出多元化概念,他认为多元化战略的核心,是“用新的产品开发新的市场”。比如,书店可以咖啡吧、家居卖场设置餐饮区等。

2019年1月24日,武汉中商复盘涨停,截至记者发稿已经连拉5个涨停板,鲜艳的一抹红在熊市中格外惹眼,触发武汉中商如此强劲表现的是一则公告。

企业经营形成一定规模的前提下,拓展多条产品业务线,可分散单一经营的风险,如发挥原有专长,形成协同效应,将促进企业整体向好。

1月23日晚间,武汉中商发布公告称,拟通过向特定对象以非公开发行股份的方式购买居然控股等24名交易对方持有的北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司100%股权,交易价格初步确定为363亿-383亿元之间。本次交易前,武汉中商的控股股东为武汉商联,实际控制人为武汉国资公司;交易完成后,控股股东变更为居然控股,实际控制人变更为汪林朋。

不将鸡蛋放在同一个篮子里。

一旦借壳武汉中商上市成功,居然之家将成为第三家登陆A股的家居卖场。

定制家居行业尤为凸显。原先做橱柜、衣柜等单一柜类的企业纷纷转型全屋定制,头部品牌走得更远。

记者发现,居然之家、红星美凯龙、富森美恰好走的是三条不同的上市路径。与居然之家借壳上市不同,红星美凯龙是先上港股再冲A股,2018年1月17日正式在上海证券交易所主板挂牌上市,成为家居行业唯一一个同时在H股和A股上市的企业。富森美则是走的最常见的IPO之路,2016年1月9日股票代码002818的富森美登陆A股,成为中国家居卖场A股第一股。

比如,欧派家居由橱柜、衣柜到木门和卫浴,2019年5月23日公告称,企业又将涉足净水滤芯的产销。数据显示,木门和卫浴对2018年整体营收的贡献分别为4.75亿元和4.53亿元,同比增47.69%和49.51%,衣柜、厨柜同比增幅仅为25.86%和7.67%。

双寡头格局将现

同为定制家居头部品牌,尚品宅配通过在更大流量的Shopping
Mall开店,并扩展花艺、轻食、咖啡、无人零售、图书和亲子互动等多种业态,以实现高频带动低频,以及在场景中体验消费的目的。2019年6月4日公告,尚品宅配变更经营范围,新增百货、散装食品零售等,产品品类进一步充实。

“在家居行业中,居然之家与红星美凯龙都是龙头企业,占据了大部分市场份额,其他企业无法与其抗衡。”
中国家居建材装饰协会秘书长胡中信认为,居然之家借壳上市成功后,家居零售市场将进入真正意义上的双寡头时代。

国内三大家居卖场——红星美凯龙、居然之家、富森美,租赁是其创收的主要渠道,但在消费升级大环境下,其角色定位逐渐由流通商变为服务平台。

居然之家、红星美凯龙是家居行业拥有商场最多的两大巨头。刚刚过去的2018年,居然之家、红星美凯龙相继突破300店,其中,居然之家全年新开商场80家,红星美凯龙全年新开商场52家,相比之下红星美凯龙增速已然放缓。尚未上市,红星美凯龙就已经感受到居然之家在连锁扩张上给予的压力。

围绕提升终端消费体验,或与腾讯、阿里巴巴等合建线上大数据平台及新零售门店,或引驻生鲜超市、影院、儿童乐园等构筑家庭消费闭环,或打造针对新青年生活方式的全新业态——拎包入住。

“居然之家借壳上市成功后,红星美凯龙一骑绝尘的竞争局面将不复存在,居然之家和阿里猛攻红星美凯龙优势的华东市场,将对其构成极大的威胁。毕竟华东市场也是阿里的主场,人熟地熟,居然之家因为这层关系,在市场布局推进速度上可能提速。”
专业人士“刀爷”在微信公众号“新零售百科”上如此分析。

富森美2019年1月27日公告称,公司经营范围增加了“房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工”两项内容。以装修为例。富森美的一站式家装解决方案,以时尚美学设计为基础,涵盖基装、主材、家具、软装、电器等,以打造一种全新的装修模式。

2019年居然之家连锁步伐将再次加快:争取市场销售额超过850亿元,加快从一线到四五线城市的连锁布局,争取新开店100家以上,年底累计超过400家,努力实现未来3-5年累计开业分店600家以上,8-10年累计开业1200家的目标。居然之家借壳上市后,在资本的助力下,达成目标将更加轻松。

部分家居企业或发力产业链的上下游,或利用原有经营和服务理念进入全新行业。商业实业家稻盛和夫认为,要想获得成功,就必须让这些棋子互为相连,发挥共同的综合实力。

居然之家快速扩张的同时,红星美凯龙也在攻城略地,向着“通过自建和合作经营两种方式打造1000座家居MALL”的目标稳步前进,并与顾家、敏华、慕思、左右分别建立了“千店计划”的战略合作。

隔行如隔山。

于厮杀中整合

如果说欧派家居、尚品宅配、富森美等对于多元化的经营,最终的落脚点还是在居家生活上,那么如斯米克瓷砖、多喜爱家纺、德尔未来、喜临门等企业的跨界,可谓进入了一个全新的陌生领域。

双寡头加速扩张,将推动家居卖场步入大整合时期。

因政策导向、战略定位、人才沉淀和管理水平等不同,各家表现优劣不一。但与进军同类行业相比,撬动无关联行业实现盈利的成功率很低。

“居然之家上市后,不仅会与红星美凯龙在资本市场展开更加激烈的角逐,而且居然之家、红星美凯龙的连锁战车,与地方强势卖场之间的竞争也会加剧。”
分析人士认为,资本厮杀下,优质的地方卖场会强化它的护城河,其他地方卖场则可能会被整合。

以喜临门为例。2015年7.2亿元完成了收购绿城传媒100%股权,自此,喜临门主营业务变更为:家具和影视文化。

富森美是强势区域性品牌的代表,2016年11月登陆深交所,成为中国家居流通业A股第一股,之后,借助资本的力量,先后在重庆、泸州、眉山等地开店,通过品牌输出、管理输出等轻资产运作进行对外扩张。与此同时,富森美还在探索泛家居生活业态集群的新模式,2019年1月25日,富森美携手国美推出集家电、家装、家居于一体的富森美家居店,两天之后的1月27日,富森美又发布公告,变更公司经营范围,新增房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工,它独霸一方,却已不再是单一的家居建材卖场。

喜临门制剧经验欠缺,且影视受国家监管机构影响较大,潜在高风险伴随至今。喜临门欲以影视作为切入口,加强更大范围的消费认知,但最终拖累了其发展,2018年亏损4.38亿元。

除了自建卖场以外,居然之家、红星美凯龙、富森美,都在通过品牌输出、管理输出等合作方式进行扩张。可以预见的是,在资本厮杀之中,部分地方区域性卖场将被淘汰,另一些则会被强势品牌整合,家居卖场将进一步集中。

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以其2018年业绩表现看,瓷砖贡献8.61亿元,占总营收的88.08%,但增长稍显乏力为7.28%,低于总营收8.63%的增幅;而大健康虽然营收3025.52万元,仅占总营收的3.09%,但同比2017年增幅高达96.68%,发展潜力较大。

此外,诸如“大自然地板”更名为“大自然家居”、“德尔家居”更名为““德尔未来”、“曲美家具”
更名为“曲美家居”、“恒康家居”
更名为“梦百合”、“罗莱家纺”更名为“罗莱生活”等,从名字称谓,也反映了企业扩张业务谋求转型的渴望。

家居行业整体增速放缓,与此同时,企业对产品、服务和营销模式等的创新稍显乏力。在此背景下,多元化经营未必不是一条可行之路。

但是,能否实现与原有业务的有效联动、能否降低多元化经营带来的高风险等,企业跨界迈步之前应思量再三。

文章来源:乐居财经

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